2.高职院校政工人员的专业、职业化水平低，导致政工人员综合素质不够高。在当前的教育体系中，没有形成完善的政工专业体系，很多政工人员所学专业与政工工作相关性不大，甚至很多高职院校中的一些政工人员是由一些专业课老师兼任，政工人员的专业性不强；同时由于政工职业化水平不高，很多高职院校都没对政工人员进行专业培训，而且政工人员的培训机制也不完善，影响了政工队伍综合素质的提高。
　　3.高职院校领导对政工工作重视度不高，政工人员缺乏工作热情。在一些高职院校中，部分领导认为政工工作并不重要，忽视了对政工人员的培养、提拔，也不注重对政工人员的职业培训，使政工人员的工作能力提升缓慢；同时政工人员觉得自己不受重视，对工作的认同度不高，没有工作热情，也不愿积极采用新方法、新途径解决工作中的问题，使政工队伍的整体素质不高。
　　三、加强高职院校政工队伍建设，提高政工队伍素质的措施。
　　为了打造一个思想素质过硬、工作能力强的政工队伍，我们可以根据目前高职院校政工队伍中存在的问题，从以下几个方面加强政工队伍建设，提升政工人员的综合素质。
　　1.高职院校领导和政工人员要充分认识到政工工作的重要性，增强工作责任感。高职院校政工工作是学校坚持社会主义办学方向的重要保证，关系到党教育方针能否落实，是培养社会主义人才的重要途径。因此高职院校领导要更加重视政工工作，注重对政工人员的培养；同时政工人员要强化自身的工作责任感，积极进行自我培养，提升自身综合素质。
　　2.建立完善的政工人员选拔制定、管理体系、激励机制，提升政工人员的工作积极性。（1）完善高职院校政工人员的选拔制度，提高政工队伍素质。在目前的政工人员选拔时，缺乏完善的选拔制度，没有政工人员的素质进行综合评判，出现聘用的政工人员不能满足工作需求的情况。因此需要建立起一个合理的政工人员选拔制度，严把选拔关，提拔出一批思想素质过硬的、爱岗敬业的政工人员，保证政工人员综合素质。（2）建立科学的高职院校政工人员管理体系，通过科学的管理提升政工人员的综合素养。首先政工工作是一个实践性强的工作，因此在管理的过程中要根据实际情况制定合理的管理措施，使制度与现实情况相协调；其次要建立健全对政工人员的考核制度，抓好政工人员日常考核，注重对政工人员的思想考核与作风考核，建立起政工工作档案，让考核有据可查。（3）制定合理的政工人员激励机制，提高工作积极性。一个合理的激励机制能够让人爆发出强大的工作能力。通过提高政工人员的薪资待遇、福利待遇等物质激励方式，提高政工人员工作主动性；同时加强对政工人员的精神激励，比如说对工作能力强的政工人员要多加表扬鼓励，使政工人员的工作热情更饱满，从而提高政工工作效果。

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