三、财务管理在铁路企业管理中的重要性
　　财务管理在铁路企业中不可或缺，发挥着不可替代的重要作用，具体体现在：
　　（一）铁路企业经营管理的核心
　　在现代铁路企业中，财务管理是其重要组成部分，具有不可替代的关键作用。铁路企业中财务管理的主要任务体现在：财务管理活动以铁路企业财务工作为中心，以投资活动和筹资活动为出发点，对企业的财务活动进行积极有效的调整和管理，从而提高铁路企业的运营水平和经济效益。从经济效益的角度出发，铁路企业可以通过全面严谨的财务管理活动对企业资金流进行管理，不仅进行细致核算，而且进行有效监督，切实提高铁路企业的经济效益。由此而言，财务管理活动时铁路企业经营管理的核心，对铁路企业的管理具有重要作用。
　　（二）稳步实现铁路企业盈利目标
　　由于我国铁路企业现在已经做了经营权和所有权的分离，因此，我国铁路企业应在实现社会效益的基础上，切实地实现企业经济效益。铁路企业可以通过良好的财务管理活动，建立坚实的财务状况基础，在铁路企业的运输企业、施工企业、轨道维护企业等子企业中应用有效的价值管理方法，在实现社会效益与为我国人民创造福利的同时，稳步实现铁路企业的盈利目标。因此，财务管理贯穿于铁路企业的各个方面，保证铁路企业各项制度正常运转，对铁路企业管理意义非凡。
　　（三）有助于铁路企业的全面发展
　　在整体目标的指导下，铁路企业可进行系统性财务管理：一是资产购置，二是资本融通，三是资金流量，四是利润分配。通过持续而全面的财务管理，使铁路企业能够遵循财务管理的基本原则，处理好铁路企业的财务关系。铁路企业财务管理主要有三个方面的内容：一是投资管理，二是筹资管理;三是运营管理。通过这三个方面的管理，涉及到铁路企业管理的百分之九十以上的内容。因此，积极推进财务管理工作可有助于铁路企业的全面发展。
　　（四）保持铁路企业长期竞争优势
　　随着我国经济的发展，铁路企业也向集团化发展，向专业化推进。此时，铁路企业出现了经营权和所有权分离的现象，因此，铁路企业成为一般企业性质的市场活动主体。在这样的情况下，铁路企业需要保持自身长期竞争优势。这也对铁路企业的财务管理提出了更高的要求，其财务管理的手段和方法也应适应新的环境变化。 科学的财务管理有助于铁路企业立足长远发展，保持长期竞争优势，不断扩大市场份额，对铁路企业的管理具有重要意义。
　　（五）实现铁路企业的可持续发展
　　在我国运输企业日益竞争激烈的今天，面对我国人民对运输服务要求的日益增长，铁路企业想提高运营效率，提高铁路运营服务质量，在众多的运输企业中占据一定地位，必须实现自身的可持续发展。财务管理有利于我国铁路企业在管理中精准地找到自身的财务漏洞，找到运营劣势，并针对铁路企业的运营管理的劣势进行有效性管理，有目标有计划地逐步提升铁路企业财务管理水平，从而达到铁路企业可持续性发展的目的。因此，财务管理对我国铁路企业的正常运营及可持续发展具有重要作用。
　　四、完善铁路企业财务管理的建议
　　在我国铁路企业中，财务管理的重要性不言而明。根据财务管理的基本原则，我们可以提出以下完善我国铁路企业财务管理的措施：
　　（一）完善铁路企业财务管理制度
　　科学合理的财务制度是我国铁路企业财务管理活动得以良好实施的基础。对于完善企业财务管理制度，铁路企业可以从以下方面进行提升：一方面，严格以我国的《会计法》及《会计准则》的相关法律法规为基础，制定铁路企业财务管理制度。另外一方面，铁路企业具有其行业的特殊性，需要综合考虑运输企业、施工企业、轨道维护企业等子企业。因此，铁路企业的财务管理制度时应该结合行业的特殊性，全面综合地考虑铁路行业的各个环节，才能使其财务制度更加科学合理。

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