非正式沟通指的是办公室在正规沟通方式以外开展的各项沟通活动，通常以办公室人员之间的沟通为基础，通过各种方式的社会交往而产生。它能够补充正式沟通方式的缺陷，传达正式沟通没有办法传达的信息，使得办公室的领导掌握在正式场合当中没有办法获得的关键状况，了解办公室工作人员私底下表达的真实想法，给决策提供参考，降低正式沟通方式的负荷量，使得正式沟通提升效率等。人力资源管理人员可以在休闲时间与职工共同就餐、聊天，了解职工的心理动态，促进整个企业生产效率的提升。
　　5 结语
　　综上所述，在人力资源整合的过程中，人力资源的合理配置有助于电力企业的健康发展；对新员工的招聘，必须注重对关键岗位的需要；塑造复合型员工，才能提高企业的管理效率，减少电网事故和失误。只有让优秀的人才为其所用，做到各尽所能、人尽其用，提升人才当量，才能以人才优势提高企业的核心竞
　　争力。
　　参考文献
　　[1] 赵浴廷.浅谈企业人力资源的合理配置与管理[J].经营管理者，2013，（5）.
　　[2] 吴忠格.如何实现企业人力资源的合理配置[J].经营管理者，2014，（7）.
　　[3] 郑永琴.实现人力资源在事业中的合理配置与管理方法论[J].经营管理者，2013，（6）.

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