领导干部是企业的管理层，负责着企业大政方针的制定及安全生产经营的管理工作，掌握着大量事关企业发展和职工切身利益的信息；而职工群众是企业的被管理层，是上述信息的被动接收者，同时也是企业大政方针、安全生产经营工作的最终落实者。领导干部掌握的企业信息如能及时传递到职工群众当中，为职工群众所掌握和接受，形成信息对称，则企业的大政方针及安全生产经营等工作就会被职工群众很好地贯彻落实，使企业得到发展，反之，则会遭到职工群众的不解而影响落实甚至受到抵制，给企业的发展带来不可估量的危害和损失。

　　1政务公开是畅通干群信息的重要管道

　　政务公开是领导干部将所掌握的信息很好地传递给广大职工群众的最好管道，也是让广大职工群众参与企业民主管理的有效形式。政务公开的内容全面、具体，包含了绝大部分领导干部需要传达到职工那里的信息。让职工群众从这个管道得到与领导干部等量的信息，这样，信息对称工作就成功了一大半。对此，企业应从完善政务公开制度、丰富政务公开内容、拓展政务公开形式、规范政务公开程序四方面做好政务公开工作。

　　在完善政务公开制度上，一要加强组织领导，强化责任意识。要建立由企业党组织主要负责人为政务公开工作的第一责任人的政务公开领导机构，统一协调企业政务公开的有关工作；二要突出重点，讲求实效。在政务公开推进过程中，我们要讲求实效，根据单位的实际，突出重点，创新形式，不断提高政务公开工作水平。要将企业的资产管理、生产经营、改革发展、职工切身利益和职工专注的热点问题的信息及时向职工群众公开，努力使政务公开渗透到管理的各个环节。要把公开的内容与公开的目的有机结合，坚持需要职工群众参与决策的事项事先公开，需要群众参与管理的事项定期公开，重要而紧迫的事项及时公开，使职工群众最大程度地获取参与企业民主决策、民主管理、民主监督所需要的信息。

　　在丰富政务公开内容上，要重点公开与群众切身利益密切相关的事项，以及群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点问题。如我公司根据本企业的实际情况，确立了若干必须向广大职工群众公开的重大事项，主要有：企业重大决策、人事任免、经营及财务状况、职工工资福利、职能部门职责及办事程度、计划生育工作情况和企业党风廉政建设情况等，这些内容正是职工群众密切关注的热点问题。

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