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探索企业干群信息对称工作的思考(3)

人气指数: 发布时间:2013-08-19 09:25  来源:http://www.zgqkk.com  作者: 郑可生
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  4思想政治稳定工作月度考核是确保干群信息对称的助推器

  政务公开、形势任务报告会、职工思想动态四级分析为干群之间提供了信息公开、交流、互动,实现对称的平台。但如何确保这一平台长期发挥作用,让掌握信息对称主动权的领导干部愿意且自觉坚持这一机制,这是企业实现长期稳定发展的重要保证。为此,必须将干群信息对称的三个环节(即公开、交流、互动)列入到企业绩效考核工作的月度考核当中,对负责企业思想政治稳定工作的各级领导干部在干群信息对称工作中的现实表现每月进行考评,根据得分情况拿出一定比例的绩效工资进行奖罚,对连续三个月在干群信息对称工作中得分低于一定分数的干部给予免职处理。在思想政治稳定工作月度考核的强有力推动下,各级领导干部一定会对干群信息对称工作更加高度重视,不断探索完善信息交流、沟通的形式和途径,使企业的信息对称机制建设日趋成熟。

  参考文献:

  [1]郝保强.和谐的企业干群关系对企业发展探析[J].华章,2012(23).

  [2]程凡玉.如何改善企业干群关系[J].企业文明,2012(01).

  [3]郭松林.企业干群关系中的问题[J].理论导刊,1994(05).

 


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