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探索企业干群信息对称工作的思考(2)

人气指数: 发布时间:2013-08-19 09:25  来源:http://www.zgqkk.com  作者: 郑可生
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  在拓展政务公开形式和规范政务公开程序上,要依据便于职工群众知情、办事、监督原则,按照确定拟公开内容,形成政务公开的相关书面材料,由政务公开工作领导小组负责组织对公开事项的预先审核,经党政领导班子成员集体研究,形成统一意见后进行公布,除继续通过公开栏、会议、公司网络、情况简报等多种形式实行党务政务公开外,尤其要努力推进网上党务政务公开。

  任何新生事物都必须经历循序渐进,不断完善的过程。政务公开必须与时俱进不断发展。因此,我们要积极探索,大胆实践,保证政务公开工作经常化、规范化和公开内容的真实性,使之不断完善,逐步形成一套便利、实用、有约束力、群众满意的公开监督制约机制。对推行公开制度的先进典型,要及时总结推广,对政务公开不及时、内容不准确、群众反映的意见答复不及时,要严肃追究有关人员的责任。通过建立奖惩制度,调动各级领导班子推行政务公开制度的积极性。

  2形势任务报告会是职工群众吸收信息的消化剂

  政务公开满足了广大职工群众与领导干部在信息量上的对称,但这些信息如何被职工群众理解和接受则是让职工群众参与企业民主管理、认真贯彻落实企业方针政策和制度措施的关键。我认为定期组织领导干部到基层单位召开形势任务报告会是帮助广大职工群众吸收信息的消化剂。企业形势任务报告会能让广大职工群众认清企业方针及制度措施出台背景、依据和必要性、科学性,使职工群众明白了家底、知道了出路,引导职工群众自觉与领导干部、与企业结成"利益共同体",树立起"企兴我荣,企衰我耻"意识,自觉激发出工作热情,增强各项方针政策、制度措施的执行力,维护了企业安定团结、健康和谐发展的良好局面。形势任务报告会的内容,要让职工群众明白企业发展的形势任务和努力的方向。任务、措施和目标已确定,能否全面贯彻落实好,领导干部是关键。企业领导干部要狠抓三项工作,带领职工群众去贯彻落实好任务:一是狠抓领导干部队伍素质提升工作,努力提高广大领导干部的党性修养、道德情操和人格魅力,增强他们的业务素质和对政策认识把握能力;二是狠抓领导干部的工作作风转变工作,要求领导干部深入基层、以身作则,想问题、做决策、办事情都要从党和职工的利益出发,把一切工作的着眼点和落脚点放到办实事、求实效上来;三是狠抓企业形势任务教育的创新工作,在领导干部深入基层召开形势任务报告会的基础上,组织开展各种形式多样的活动,使职工群众对掌握的信息有进一步的了解和理解,自觉投身到企业发展的各项工作中去,激发主人翁精神,从而实现了有质量的信息对称。

  3职工思想动态四级分析是信息反馈的有效途径

  形势任务报告机制帮助职工群众将得到的信息很好地消化吸收,提高了信息对称的质量,增强了职工群众参与企业管理的热情。但如何才能将他们的意见、建议运用到企业的管理工作当中就成了干群信息互动的焦点。我认为职工思想动态四级分析机制是职工群众将得到的信息向领导干部反馈的有效途径,是企业结合自身实际制定的掌握群众思想活动的制度,具体做法是:每周、每旬、每月、每季召开一次职工思想动态分析会。领导干部为了能更好地了解和掌握职工群众在贯彻落实企业的方针、任务中出现的问题、意见、建议,使这些信息及时反馈给企业领导班子,必须根据企业自身的特点,充分利用生产过程中的碰头会、安全会、质量检查会等有利时机,定期地对职工思想动态进行分析、筛选。并通过每周、每旬、每月、每季的职工思想动态分析逐级将职工群众对企业大政方针、制度措施、经营管理、干部作风等方面的意见、建议汇集上来,为企业领导干部的民主决策、科学决策提供帮助。使企业干群之间的信息不仅在量上和质上高度对称,而且实现了互动,从而形成了干群目标一致、步调统一、同心同德共同建设企业的大好局面。


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