浅谈项目管理方案编制在施工质量控制中的应用(3)
应要求所有分项、分部工程的承包单位在开工前报送详细的专项施工方案,比如土方支护和开挖、地下室变形缝部位的处理、地下室防水和屋面防水等。其中,应重点检查的项目为:现场总平面布置是否合理、可行;质量保证体系是否健全;主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效;施工程序是否合理。
3.1.4 施工机械设备的质量控制
应审查设备的选型(规格、性能和参数)和数量能否满足施工需要、能否满足质量要求和适合现场条件。凡不符合质量要求的设备严谨使用。
3.1.5 做好施工图纸的会审工作
施工图纸的会审工作主要包括以下四方面:①核对全套图纸(比如在边设计、边施工时,应核对已有正式图纸),并说明其是否齐全、清楚,图中的尺寸、坐标、标高和管线是否精确、一致。②核对建筑、结构、水电、通讯和设备安装等图纸之间有无矛盾。③对于重大分项工程和关键部位的特殊技术,应复核其能否满足施工要求。④工程测量放线控制。应组织监理工程师复核测量控制点,以准确开展测量放线、复测施工测量控制网。对于环境复杂、弹线不方便施工的,应要求施工方尽早拿出放线方案,以便监理单位复核、查验。
3.2 施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制分为以下七方面:①在施工中,必须及时发现、整改未经确认的材料或不应在工程中使用的材料。②每道工序在开工前都要执行报验申请、验收签字程序,只有验收合格后,才能施工。③对于工程的重要部位、隐蔽工程和砼、砂浆等现场拌制混合料,必须实行技术负责人旁站式监督。④建立工地巡查制度,并做好记录。发现问题应及时解决,并追究责任。⑤定期或不定期地邀请知名专家、学者到工地检查、指导,并做好记录。⑥对于设计变更和图纸修改,必须经过设计方、建设方、监理和施工单位的同意。⑦对于工作中不称职的监理、施工单位人员,建设方可在必要时撤换。
3.3 工程完工后的质量控制
工程完工后的质量控制分为以下七方面:①组织联系试车、试运行。如果对某个系统存在疑惑,则应及时找到原因并解决。②准备竣工验收资料,组织自检和初步验收。③按规定的质量评定标准和办法对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定。④组织施工验收。⑤按设计文件和合同规定的内容完成施工,从而使施工质量达到国家质量标准,并满足使用功能的要求。⑥交工验收后的建筑物要做到“窗明、地净、水通、灯亮、气来”,且采暖、通风设备运转正常。⑦技术档案资料齐全。
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