（1）项目质量管理内容

　　在项目实施过程中，资金使用情况，培训和转移就业，监督检查工作是影响项目质量的主要方面。质量控制要从源头抓起，抓好每一个环节，每一项细节工作的质量，做好每一层工作的监督检查工作，做到发现错误及时更正，持续整个项目实施过程。

　　（2）项目质量管理措施

　　①实行行政领导责任人制度，签订任务合同，明确职责，下级向上级负责，一步一步落实责任。要重点监管项目资金的使用情况，保证财政扶持资金对农民的足额补贴。

　　②培训项目采用项目法人责任制。项目法人为承担培训项目任务的单位，项目法人对培训项目的申报、实施过程和资金使用情况负责。对项目实施制度不完善、财务管理不清晰、利用虚假信息套取财政补助资金、培训和转移就业质量有问题的，要追究项目法人的相关责任。

　　③开发广西阳光工程信息管理系统，对培训机构上报的培训转移情况按月进行核查，抽查数量不少于5%，查看受训学员是否就业，就业收入、就业环境和合同期限是否符合要求。

　　④培训工作采取季度报告制度。培训机构每季度需将培训工作进展情况报给县阳光工程办公室，县级办公室汇总本县培训情况并上报给省阳光工程办公室，省级办公室汇总全省培训情况并上报给全国阳光工程办公室。

　　⑤各级阳光工程办公室需向社会公布承担项目的培训机构名称和培训任务，并公布举报电话，接受社会各方监督。

　　八、广西阳光工程的项目后评价

　　管理大师彼得·F·德鲁克(P.F.Drucker)曾经说过:"如果你不能评价,你就无法管理。"政府部门有效管理培训工作的前提之一就是建立农村劳动力转移培训评价。要掌握广西农村劳动力转移培训的适用性、有效性，保证培训的质量，调整和实施培训激励措施，建立一个有效的培训评估机制是十分必要的。培训教育也隶属于教育范畴，因此，笔者以教育评价的基本理论为基础，与我国农村劳动力转移培训的具体实践相结合来探索适用于我国农村劳动力转移培训评价体系。

　　1评价的涵义

　　农村劳动力转移培训评价是基于培训目标，采用有效的评估技术和方法，对培训进行的过程和培训结果做出评测分析和总结，最后给出评价判断的过程。

　　2评价的内容体系

　　农村劳动力转移培训评价既要针对培训机构的培训工作效果进行评价，也要对政府管理部门的管理工作进行对应的评估。因此，评价体系应包括至少两个关键方面，一是对承担转移培训任务的各类教育和培训机构的专业选择、培训内容、课程设定、收费标准、招生状况、学员毕业率、结业学员考核通过率、就业率、薪资水平等状况进行评估；二是对相关政府部门在农村劳动力转移培训项目中的政策决定、组织实施、服务信息平台建设、经费筹措、就业跟踪服务等工作进行评估。

　　九、小结

　　随着阳光工程项目工作的深入开展，阳光工程项目的科学管理越来越重要。本文运用项目管理知识，对广西阳光工程项目的规划、实施以及项目后评价等方面进行研究，探求农业项目管理的更为科学的模式，总结出以下结论：

　　(1)在项目规划阶段，本文依据项目目标管理的理论确定了阳光工程的项目目标，利用工作分解结构工具对不同阶段的项目工作任务进行了分解，确定了项目的组织管理机构，健全了阳光工程项目目标管理、组织管理的制度，改变了以往阳光工程项目目标不明确，任务分解随意性大、组织机构松散的缺点，对保证项目有组织、有目标、有步骤地实施提供了保障。

　　(2)在项目实施阶段，对项目进行进度管理，按照先调研后实施的原则，合理安排各单项工作。分期开工，合理穿插，既要防止预设目标过大，引起人力、财力不足的问题，又要避免项目目标过小，出现资源浪费，切实项目实施进度均衡开展。笔者运用质量管理理论，对项目实施提出质量管理措施，明确职责，加强监督，确保并提高了项目完成的质量。

　　(3)在项目工作总结阶段，进行阳光工程项目的后评价，对于提高阳光项目决策管理水平、保证阳光工程事业持续健康发展具有重要的作用。

 

---

期刊库（http://www.zgqkk.com），是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
　　本站提供如何投稿辅导，寻求投稿辅导合作，快速投稿辅导，投稿辅导格式指导等解决方案：省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。

---

　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站无关。投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。